最会用 AI 的那个部门，从群里消失了

我们 QA 组被经理约谈，说我们对 AI 的采用速度拖了公司“全面 AI”政策的后腿。那阵子会议室气氛，你懂的。

现在我释然了——全公司最会用 AI 的那个部门，从群聊里消失了。

背景是这样的：管理层不知道从哪看了个 AI 生成的东西，觉得像那么回事，大手一挥，搞了个“超级个体部门”。没有产品经理，没有需求文档，几个人对着 AI 把平台直接干了出来。

整个流程非常优雅：先有代码，后有需求。

【此处应有掌声，但并没有】

上周公司终于招了个产品经理。他的主要工作，是给已经跑起来的平台补写需求文档。

代码都写完了，需求写成回忆录。QA 这边更妙：我们根据回忆录写测试用例，替已经上线的东西补写“它本该长这样”。

不过说真的，他们修 bug 是真的快。工单丢进去，群里很快就回“已修复”，快到我一度以为 AI 终于显灵了。

直到有一天，我提完一条 bug，群里安静如鸡。以他们的效率，这不对劲。

后来得知，他们确实不用修了——整个部门被裁了，动作比修 bug 还快。

全流程 AI 到底优化了谁？最后把自己优化没了。

平台的全部代码都是那个部门写的，或者说，他们指挥 AI 写的。现在工单躺在列表里等一个不存在的人，平台没有工程团队维护。下周二客户演示，上台的是上周入职、需求文档还没写完的产品经理。

他将对着自己写的回忆录，给客户讲这个平台的故事。

（友情提示：全流程 AI 听起来很美好，可惜背锅这个环节，暂时还没实现自动化。）